ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Постановка управленческого учета

порядок в финансах за 6 недель
Цифры для решений вместо хаоса в Excel
Внедрить управленческий учет
“
Чистая прибыль — это не случайность, это результат грамотной стратегии и учёта
Уоррен Баффет, инвестор

Когда бизнесу нужен управленческий учет?

  • Непонятно, куда уходят деньги

  • Прибыль в отчётах есть, а на счетах пусто

  • Нет план-факт анализа, всё «на глаз»

  • Кассовые разрывы стали нормой

  • Неясна рентабельность продуктов и направлений

Что получает бизнес?

  • Прозрачные P&L, ДДС и Баланс каждый месяц

  • План-факт: видно отклонения и ответственных

  • Прогнозы по прибыли и кассовым разрывам

  • Цифры для стратегических решений и инвестиций

Что входит в услугу?

  • Диагностика текущей системы учёта

  • Настройка регламентов и процессов (доходы, расходы, бюджеты)

  • Формирование отчётности: P&L, ДДС, Баланс

  • Внедрение план-факт анализа

  • Обучение сотрудников пользоваться системой

  • При необходимости — автоматизация (1С, Excel, BI)

Как мы работаем?
Диагностика (1–2 недели)
Постановка процессов и отчётности
Внедрение план-факта и KPI
Передача регламентов и обучение
Сопровождение и поддержка

Почему мы?

  • Конфиденциальность
  • 17+ лет опыта в финансах и управлении
  • 300+ клиентов и 50+ проектов по постановке учета
  • Опыт в производстве, ритейле, IT и сервисах.

5 мифов про управленческий учет
Управленческий учет нужен только крупным компаниям
На самом деле хаос в деньгах начинается уже с выручки от 3–5 млн ₽. И чем дольше тянуть, тем дороже исправлять ошибки.
Достаточно бухгалтерского учета
Бухгалтерия считает для налоговой, а не для собственника. Она не покажет вам, какой продукт убыточный, почему касса пустая или что будет с бизнесом через 3 месяца
Это очень дорого и долго
Базовую систему можно внедрить за 4–6 недель и без огромных затрат. Стоимость ошибки или кассового разрыва часто выше.
Всё можно вести в Excel и этого хватит
Excel подходит на старте, но при росте данных и направлений ошибки неизбежны. Управленческий учет — это ещё и процессы, а не только таблицы.
Управленческий учет нужен только «для отчетов»
Фактически это инструмент управления: с его помощью принимают решения о ценах, инвестициях, развитии или закрытии направлений.
Кейсы
От хаоса в себестоимости к росту маржи: кейс завода металлоконструкций
Подробнее
Часто задаваемые вопросы
Нужен ли вам управленческий учет?
Нужен ли вам управленческий учет?
Пройдите короткий тест: за минуту поймёте, где слабые места в финансах и какое решение подойдет вашему бизнесу.
Видите ли вы реальную маржинальность по продуктам или услугам?
Пройдите короткий тест: за минуту поймёте, где слабые места в финансах и какое решение подойдет вашему бизнесу.
Бывают ли у вас кассовые разрывы?
Пройдите короткий тест: за минуту поймёте, где слабые места в финансах и какое решение подойдет вашему бизнесу.
Кто формирует финансовую отчетность в компании?
Пройдите короткий тест: за минуту поймёте, где слабые места в финансах и какое решение подойдет вашему бизнесу.
Как быстро вы получаете ключевые цифры по бизнесу (выручка, прибыль, расходы)?
Пройдите короткий тест: за минуту поймёте, где слабые места в финансах и какое решение подойдет вашему бизнесу.
Какие управленческие решения вы принимаете на основе цифр?
Пройдите короткий тест: за минуту поймёте, где слабые места в финансах и какое решение подойдет вашему бизнесу.
Шаг: 
Нужен ли вам управленческий учет?
Сделайте первый шаг к прозрачным финансам
Запишитесь на диагностику — мы покажем, где теряются деньги и как это исправить
Категории
КУРСЫ
  • Финансовая грамотность для детей
Реквизиты
  • Индивидуальный предприниматель
  • Важенин Александр Николаевич
  • ИНН 591705201189
  • ОГРН 324470400084060
Подпишитесь на нас в социальных сетях
Политика конфиденциальности
Согласие на обработку персональных данных

© 2025 VAZHENIN CONSULTING